01沙龙背景毋庸置疑，战略执行一直是企业关注的重要话题，在执行中不可忽视的一个重要力量就是绩效体系的牵引，它是指引各级单位/员工努力方向的“风向标”。绝大多数企业的目标分解简单粗暴，似乎目标就是各级单位在数字上的累积求和，而忽视组织层面应该发挥的重要作用，这往往导致公司-部门/下属单位-岗位/员工的绩效目标和指标之间无法实现高度的协同。不少企业在复盘时发现，绩效不仅没能推动战略，反而扼杀了组织的战略实现。为了更好地帮助人力资源管理领导层为企业解决如何从战略到组织、个人绩效的战略解码难点、痛点，在此背景下，美国培训杂志联合韦伯思创，将于2023年3月29日下午2时，举办【战略解码：从战略到组织、个人绩效】的线上沙龙活动。届时，我们的专家将为您亲自传道授业解惑也，为您分享背后的逻辑和企业成功经验，共同探讨后疫情时代组织绩效升级解决方案，以此提升企业在复杂环境下商业执行力。02沙龙详情03如何报名微信公众号 扫码二维码，输入0329即可报名

01 沙龙背景搭建核心岗位的培训体系对于TD/LD来说，始终是关键工作。然而我们时常发现，就算经过精心设计的学习路径在落地时，发挥的价值始终有限。比如：学员上课学不会、学了容易忘、培训和工作实质上是两层皮，培训内容难以触达绩效痛点…就不能搭建成一套切实可行的培训体系。又比如，你们企业培训是否也存在以下这些问题:培训形式单一，多半属于应对问题式，甚至是救火式;没有针对每个对象的需求设计对应的课程;培训局限于企业内部基础知识，没有将培训课程与企业的胜任能力体系结合；培训以员工的技能训练为主，主要集中在基础或者作业层面...毋庸置疑，培训是个需要专业度的工作，在很多公司，培训的地位往往是“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”。究其原因是培训负责团队的专业度优先，无法证明培训在公司的价值是什么，换言之是无法做出对业务有切实可行价值意义的培训项目。为了更好地帮助人力资源管理领导层了解价值链导向的训战体系搭建过程，在此背景下，美国培训杂志联合韦伯思创、胜德仕合作伙伴，将于2023年3月30日下午1时，举办【搭建训战体系新解：基于价值链分析的训战体系搭建】的线下沙龙活动，为您就培训体系应当如何做，怎样做才能发挥更大价值指点迷津。02沙龙详情03如何报名 微信公众号 扫码二维码，输入0330即可报名

时代在演进，行业在动荡，新制度、新技术、新生代迎面袭来的今天，我们不得不打破过往成就，做好随时拥抱新变化的准备。当企业人才管理、人才激励、人才保留等世界性难题，碰撞上数字化转型、企业增长等前沿话题，又将擦出什么样的火花？作为HR，除了要总结以往的工作经验，更要尽快的洞察当下市场新趋势，抓住未来的契机，承担起相应的职能，服务于企业战略，探索业务增长突破口。无独有偶，时下生物医药产业周期长、门槛高、产业链长，被誉为“潜力巨大的崛起者”。而行业常年处于持续、稳定、快速发展阶段，正朝着细分化、专业化的方向前行。各条赛道上也塞满了行业创新者，生物制品（biologics）将成为医药研发的主要方向。对医药企业而言，企业的人才素养和人力资源管理水平很大程度上决定了企业的竞争力，毋庸置疑，生物医药行业的人力资源管理也将面临巨大瓶颈...为更好帮助行业企业管理者、人力资源高管解决当下企业管理难题，美国培训杂志将于4月13日举行话题为【破局重构|向新而生 创新驱动|韧性增长】的线下峰会。 本次峰会将汇聚全球和中国＊＊企业的CHO及人力资源服务机构高管，携手生物医药领域专家，围绕行业热点话题，探讨人力资源管理的变革与挑战，旨在为人力资源从业者指点迷津，全方面助力企业组织发展与提效，共同探讨人力资源产业新方向，成就企业逆势增长。

美国培训杂志联合LearningPlus、Westart、DeepThinking，于2023年2月16日举办的【激流勇进 逆势争先——新时代下企业韧性增长之道】线下沙龙活动圆满结束。本次活动以“新时代下企业韧性增长之道”为话题，现场20余位行业企业高管齐聚一堂，参与“深蓝帝国”沉浸式游戏环节、聆听专业老师的精彩分享，以及＊后意犹未尽的圆桌会议，学习企业如何进行突破，实现业绩增长。业务挑战 破局方案 上午第一场分享，是由DeepThinking创始合伙人及 chief advisor、大型跨国500强企业IBM前销售高管杨京川老师为我们带来——《九大业务管理挑战场景及应对方案》精彩分享。就当下企业遇到的复杂多样的业务问题展开分析，并为我们设计了如何解决上述问题的方案思路：从市场及客户分析、战略B点选择、业务模式及生态设计以及如何制定战略执行计划四方面来破局。深蓝帝国 战略解码接下来，是由来自LearningPlus的特邀嘉宾俞知明老师，为我们带来创意学习培训课程——《深蓝帝国 战略解码》。本课程基于团队动力学与组织行为心理学，运用游戏化思维进行迭代设计。不同于传统课程，让学员在其真实场景中体验、赋能理论学习，从而帮助学员建立对战略的系统认知，理解业务场景下战略思考的特点，学习如何实现战略分解、到落地执行的方法、流程、工具等。展翼翱翔 韧性增长《深蓝帝国 战略解码》培训课程结束后，由Westart合伙人胡午成老师，为我们相继带来《展翼翱翔 韧性增长》的分享：围绕“为何谈韧性增长”、“解码韧性”、“案例分享”和“建议”等展开精彩演讲。胡老师提及：当遇到危机/压力时，企业快速响应抵抗打击、在压力下求得生存发展的综合能力就是企业的韧性。而韧性增长，其实就是高效地协调统一两个层面的增长：即由战略带来的增长和由运营带来的增长。在茂密热带雨林中，只有长得高的树木才能获得充足的阳光雨露。在当下愈发激烈的竞争环境下，企业唯有不断突破自己的极限，才能赢得先机。而企业要想有所突破，毋庸置疑，首先，企业的＊＊者自身，需要以高超的领导力来指引企业突破荆棘，实现增长之路。关于企业如何破局，实现韧性增长，胡老师也给到了HR们以下四点建议：01 企业要学会将问题视为机会02 从系统视角看待和解决问题03 注意系统的延迟效应04 抓住杠杠，从局部突破圆桌会议 受益匪浅沙龙结束后，三位老师耐心地为各位学员就本期主题和课程解疑答惑，热烈的讨论声不绝于耳，热闹非凡。学员们都受益良多。无可厚非，增长，是企业的永恒命题，应当刻不容缓，势在必行。企业在实现韧性增长的过程中，无论是目标、绩效体系还是组织结构等，需要一套适配的、专业的、可执行的解决方案。2023年，美国培训杂志会与合作伙伴继续携手探索企业增长路径，为企业保驾护航，更快更准实现增长之路。

2022年12月13日，美国培训杂志携手HULT EF 在上海成功举办2022企业国际化人才发展论坛——全球视野 | 融合创新，共同探讨了未来国际化人才培养与发展的趋势及方法。此次沙龙圆满落幕，让我们一起来回顾这次活动都有哪些精彩内容吧！HULT EF 2022企业国际化人才发展论坛全球视野，融合创新于2022年12月13日在上海成功举办论坛共同探讨了国际化人才培养与发展的趋势及方法上海外商投资协会会长黄峰、EF中国区企业事务部执行副总裁兼＊＊企业事务官柳尽染、HULT EF企业教育和人才发展事业部副总裁窦逸姝、中国人力资源开发研究会人才测评分会副会长梁开广及知名500强企业人力资源负责人出席活动现场。后疫情时代， 我们将面对一个怎样的世界呢？论坛中的各位“大佬”各抒己见，给出了各自的见解，而在这些答案中，小编却发现他们有着很多相似之处：随着大环境、大趋势的变化，全球化进程仍将是许多企业未来发展的趋势和走向，而创新则是一直不变的话题。企业全球化，“你”需要具备哪些能力呢？语言，毋庸置疑将成为国际化人才的基础能力，作为国际通用语言，英语能力将直接决定一个人的全球化程度。上海外商投资协会会长黄峰在大会致辞中提到：“EF为中国的语言特别是英语水平的提升，发挥着非常重要的作用。另外，外商投资企业是比较多且比较早开始为中国培养国际化人才的企业，随着中国经济的发展，我们看到外企的这些国际化人才慢慢开始流动到国企，流动到民企发挥比较重要的作用。未来中国如何培养和吸引国际化人才，对所有的企业都非常重要。”创新力，帮助企业突破与提升效能在主题分享环节，HULT EF企业教育和人才发展事业部副总裁窦逸姝提出：“当前大环境下，创新成了企业突破和提升效能的一个途径，无论创新是出于主动还是被动，这对每一个组织、及组织里的每一个人来说都至关重要。”EF一直专注为企业提供专业的整体解决方案，并不断探索每一个效能提升的可能，其中就包括新技术在语言学习上的运用，帮助企业实现培训的降本增效。近期，由EF研发的Hyper Class超感课堂，为中国用户带来了全沉浸，多感官，开放式的学习新体验。企业学员可以身临其境般地参与到课程当中，通过各类生活、商务等真实场景重现，同时借助多场景角色模拟扮演，在提升个人学习效率的同时，高效达成企业培训项目的整体目标。教育，人才发展的根本EF中国区企业事务部执行副总裁兼＊＊企业事务官柳尽染也在论坛现场针对2022年EF EPI英语熟练度指标报告进行精华解读。她提出：“英语有助于促进文化、科技与人才交流合作，推进创新力量，驱动未来世界发展。创新的本质在于科技，科技的创新依赖于人才的发展，而教育是人才发展的根本。”全球化进程仍将是未来企业的发展趋势和走向后疫情时代， 我们将面对疫情过后截然不同的世界，随着大环境、大趋势的变化，全球化进程仍将是许多企业未来发展的趋势和走向。活动中，梁开广博士通过定量与定性两种不同的角度， 分析了后疫情时代， 纷繁复杂中企业国际化人才战略的趋势。 他指出：“ 疫情对全球经济要素产生了深远的影响， 也带来了国际人才市场格局的新变化。企业在国际化人才的吸引、培养与保留等方面，也应结合时代变化，做出创新性调整。”本次活动还特别邀请到美敦力（Medtronic）大中华区全球人才发展与文化高级经理李果先生，现场分享了来自企业方面的实践案例。他也参与到随后的圆桌论坛中，与其他嘉宾一起探讨国际化人才培养和发展的新格局。