毋庸置疑，战略执行一直是企业关注的重要话题，在执行中不可忽视的一个重要力量就是绩效体系的牵引，它是指引各级单位/员工努力方向的“风向标”。

绝大多数企业的目标分解简单粗暴，似乎目标就是各级单位在数字上的累积求和，而忽视组织层面应该发挥的重要作用，这往往导致公司-部门/下属单位-岗位/员工的绩效目标和指标之间无法实现高度的协同。不少企业在复盘时发现，绩效不仅没能推动战略，反而扼杀了组织的战略实现。

为了更好地帮助人力资源管理领导层为企业解决如何从战略到组织、个人绩效的战略解码难点、痛点，在此背景下，美国培训杂志联合韦伯思创，将于2023年3月29日下午2时，举办【战略解码：从战略到组织、个人绩效】的线上沙龙活动。届时，我们的专家将为您亲自传道授业解惑也，为您分享背后的逻辑和企业成功经验，共同探讨后疫情时代组织绩效升级解决方案，以此提升企业在复杂环境下商业执行力。